Welche Fähigkeiten vermittelt NLPA, die zu meinem Programm passen könnten?

Das Certified Procurement Operations - Body of Knowledge oder CPO-BOK enthält alle Konzepte, Begriffe und Aktivitäten, die in den CPO Suite-Programmen behandelt werden. Wir haben es für Einzelpersonen, Unternehmen und Schulen entwickelt. Es umfasst alle wichtigen Informationen, die erforderlich sind, um festzustellen, ob eine Person über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügt, um als Fachmann im Bereich der Lieferkette erfolgreich zu sein. Diese CPO-BOK deckt vier Bildungsstufen ab, die sich gegenseitig ausbauen. Die höchste Ebene ist der CPOE oder Certified Procurement Operations Executive. Wenn Sie diesen Zertifizierungsnachweis erhalten, haben Sie alle vier unserer Zertifizierungsprogramme abgeschlossen.

CPO-BOK-Lehrplan

Level 1 – Certified Procurement Operations Specialist (CPOS)

  • Führen Sie die taktischen und operativen Systeme des Procure-to-Pay-Prozesses aus
  • Nutzen Sie Best Practices, um die kontinuierliche Verbesserung der organisatorischen Ziele und Strategien zu unterstützen
  • Nutzen Sie die Datenanalyse, um Beschaffungsmandate zu realisieren
  • Verhandeln Sie überlegene Gesamtbetriebskosten und Gesamtkosten
  • Stellen Sie Verträge bereit, um Unternehmen vor Risiken zu schützen und Vorteile zu erzielen, die Wettbewerbsvorteile ermöglichen
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Stufe 2 – Certified Procurement Operations Professional (CPOP)

  • Initiieren, planen, ausführen und überwachen Sie Supply-Management-Projekte, um Supply-Mandate zu realisieren
  • Planen und Ausführen von Inventarsystemen
  • Planen und implementieren Sie globale Beschaffungsstrategien
  • Navigieren Sie durch die Dynamik und Nuancen der globalen Beschaffung
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Level 3 – Zertifizierter Procurement Operations Manager (CPOM)

  • Planen, organisieren, leiten und steuern Sie Beschaffungsvorgänge, um Organisationsstrategien umzusetzen
  • Tools verstehen und nutzen, um mit Qualitätsverbesserungsvorgängen in der Lieferkette zusammenzuarbeiten und diese umzusetzen 
  • Arbeiten Sie mit der Finanzabteilung zusammen, um die finanzielle Leistung zu verbessern
  • Nutzen Sie KPIs, um das Supply Management und die organisatorische Leistung zu verbessern
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Stufe 4 – Certified Procurement Operations Executive (CPOE)

  • Unterstützung, Verbesserung oder Leitung eines strategischen Planungsprozesses für Unternehmen 
  • Unterstützung, Verbesserung oder Leitung der Produktstrategie und des Produktdesigns für die strategische Beschaffung
  • Unterstützung, Verbesserung oder Leitung der Produktstrategie und des Produktdesigns für die strategische Beschaffung
  • Beschaffungsfunktionsstrategie SCOR ausführen
  • Transformieren Sie die Beschaffungsfunktion mithilfe der Hoshin / LEAN / PDCA / DMAIC-Methoden
  • Transformation der Beschaffungsfunktion unterstützen; BSC / Standardarbeit 
  • Verwirklichen Sie die Gesamtansicht, die sie zusammenhält
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