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Blog2021-11-16T05:54:27-04:00

Estudio de caso: la cadena de suministro de un fabricante de automóviles va de 0 a 60 (en menos de un año)

11 julio,2022|Etiquetas: , , , , |Comentarios desactivados sobre el caso de estudio: la cadena de suministro de un fabricante de automóviles pasa de 0 a 60 (en menos de un año)

La gestión de la cadena de suministro es fundamental para lograr varios objetivos comerciales. Es esencial para el éxito de la empresa y la satisfacción del cliente. Lea acerca de cómo un fabricante británico de superdeportivos tomó el control de la gestión de su cadena de suministro y se convirtió [...]

  • Una Planificación de Ventas y Operaciones correctamente implementada

Planificación de ventas y operaciones: ¿qué es y por qué debería importarle?

23rd junio, 2022|Etiquetas: , , , , , |Comentarios desactivados sobre la planificación de ventas y operaciones: ¿qué es y por qué debería importarle?

¿Qué es S&OP? S&OP significa Planificación de ventas y operaciones. En términos simples, es un proceso de toma de decisiones que asegura que los planes tácticos en todas las funciones comerciales estén alineados y en apoyo de los [...]

  • Analista de optimización de la cadena de suministro

¿Está calificado para manejar la logística de su empresa? ¡Piensa otra vez!

Marzo 24th, 2022|Etiquetas: , , , , |Comentarios desactivados ¿Está Calificado para Manejar la Logística de su Empresa? ¡Piensa otra vez!

Cuanto más grande es la operación, más desafíos presenta para las necesidades logísticas de una empresa. Determinar quién debe manejar la logística depende de los tamaños relativos y absolutos tanto del comprador como del vendedor. El cargador más grande debe ser [...]

  • desempeño correcto del proveedor

Cómo corregir el desempeño deficiente del proveedor

3rd febrero, 2022|Etiquetas: , |Comentarios desactivados sobre cómo corregir el desempeño deficiente del proveedor

Corregir el desempeño deficiente del proveedor es la otra cara de recompensar el buen desempeño del proveedor. Cuando es evidente a través de su metodología de calificación que el desempeño de un proveedor es inadecuado, necesita reunirse con ese proveedor para [...]

Desarrollo Estratégico de Socios de Suministro

14 de enero de 2022.|Etiquetas: , , , , , , |Comentarios desactivados sobre Desarrollo Estratégico de Socios de Suministro

Cuando se configura correctamente, un programa de desarrollo de proveedores conducirá a producir un socio comercial de confianza. Los equipos de compras son responsables de un número cada vez mayor de proveedores. En consecuencia, esto aumenta la probabilidad de hacer negocios con [...]

Análisis de demoras en la construcción - "Pregunta incomprensible"

10th diciembre, 2021|Etiquetas: , , , , , , , , , , , |Comentarios desactivados sobre el análisis de demoras en la construcción - "Pregunta incomprensible"

Diversos estudios han tratado de identificar la variedad de razones de los retrasos en los proyectos para proponer métodos para mitigarlos a través de un análisis de retrasos. Los proyectos de construcción a menudo sufren retrasos debido a diversas razones, [...]

Cómo corregir el desempeño deficiente del proveedor

Corregir el desempeño deficiente del proveedor es la otra cara de recompensar el buen desempeño del proveedor. Cuando es evidente a través de su metodología de calificación que el desempeño de un proveedor es inadecuado, necesita [...]

Desarrollo Estratégico de Socios de Suministro

Cuando se configura correctamente, un programa de desarrollo de proveedores conducirá a producir un socio comercial de confianza. Los equipos de compras son responsables de un número cada vez mayor de proveedores. En consecuencia, esto aumenta la [...]

Análisis de demoras en la construcción - "Pregunta incomprensible"

Diversos estudios han tratado de identificar la variedad de razones de los retrasos en los proyectos para proponer métodos para mitigarlos a través de un análisis de retrasos. Los proyectos de construcción suelen sufrir retrasos [...]

Construyendo el caso comercial para mejorar las operaciones de adquisiciones

La mejora continua de las operaciones de adquisición debería ser una prioridad en muchas industrias. Las operaciones de adquisición y suministro son fundamentales para la misión y la ventaja competitiva de una organización. Es fundamental contar con la [...]

Gestión y rendimiento de suministros

Uno de los mecanismos esenciales de la Gestión y el Desempeño del Suministro es un Programa de Calificación de Proveedores, donde recopilará, analizará y utilizará datos para optimizar el desempeño del proveedor. Hay cinco [...]

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