Estudio de caso: la cadena de suministro de un fabricante de automóviles va de 0 a 60 (en menos de un año)
La gestión de la cadena de suministro es fundamental para lograr varios objetivos comerciales. Es esencial para el éxito de la empresa y la satisfacción del cliente. Lea acerca de cómo un fabricante británico de superdeportivos tomó el control de la gestión de su cadena de suministro y se convirtió [...]
Planificación de ventas y operaciones: ¿qué es y por qué debería importarle?
¿Qué es S&OP? S&OP significa Planificación de ventas y operaciones. En términos simples, es un proceso de toma de decisiones que asegura que los planes tácticos en todas las funciones comerciales estén alineados y en apoyo de los [...]
¿Está calificado para manejar la logística de su empresa? ¡Piensa otra vez!
Cuanto más grande es la operación, más desafíos presenta para las necesidades logísticas de una empresa. Determinar quién debe manejar la logística depende de los tamaños relativos y absolutos tanto del comprador como del vendedor. El cargador más grande debe ser [...]
Cómo corregir el desempeño deficiente del proveedor
Corregir el desempeño deficiente del proveedor es la otra cara de recompensar el buen desempeño del proveedor. Cuando es evidente a través de su metodología de calificación que el desempeño de un proveedor es inadecuado, necesita reunirse con ese proveedor para [...]
Desarrollo Estratégico de Socios de Suministro
Cuando se configura correctamente, un programa de desarrollo de proveedores conducirá a producir un socio comercial de confianza. Los equipos de compras son responsables de un número cada vez mayor de proveedores. En consecuencia, esto aumenta la probabilidad de hacer negocios con [...]
Análisis de demoras en la construcción - "Pregunta incomprensible"
Diversos estudios han tratado de identificar la variedad de razones de los retrasos en los proyectos para proponer métodos para mitigarlos a través de un análisis de retrasos. Los proyectos de construcción a menudo sufren retrasos debido a diversas razones, [...]
Cómo corregir el desempeño deficiente del proveedor
Corregir el desempeño deficiente del proveedor es la otra cara de recompensar el buen desempeño del proveedor. Cuando es evidente a través de su metodología de calificación que el desempeño de un proveedor es inadecuado, necesita [...]
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Análisis de demoras en la construcción - "Pregunta incomprensible"
Diversos estudios han tratado de identificar la variedad de razones de los retrasos en los proyectos para proponer métodos para mitigarlos a través de un análisis de retrasos. Los proyectos de construcción suelen sufrir retrasos [...]
Construyendo el caso comercial para mejorar las operaciones de adquisiciones
La mejora continua de las operaciones de adquisición debería ser una prioridad en muchas industrias. Las operaciones de adquisición y suministro son fundamentales para la misión y la ventaja competitiva de una organización. Es fundamental contar con la [...]
Estudio y análisis del mercado de suministro
Las encuestas y análisis de mercado efectivos son procesos que identifican a quiénes los profesionales de compras quieren ofertar para sus requisitos. Esto inicia un proceso que incorpora múltiples consideraciones. Los componentes de [...]
Gestión y rendimiento de suministros
Uno de los mecanismos esenciales de la Gestión y el Desempeño del Suministro es un Programa de Calificación de Proveedores, donde recopilará, analizará y utilizará datos para optimizar el desempeño del proveedor. Hay cinco [...]
Únase hoy a la asociación de adquisiciones más grande del mundo
Convertirse en miembro de la NLPA es el paso más inteligente que puede dar en su carrera. Recibirá una gran cantidad de materiales educativos, beneficios exclusivos y reconocimiento instantáneo en toda la industria como profesional de adquisiciones. ¿Entonces, Qué esperas? Permítanos ayudarlo a llevarlo al siguiente nivel.
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