Des cyberattaques aux catastrophes naturelles en passant par l'insolvabilité des fournisseurs et les pandémies mondiales, les lignes d'approvisionnement sont toujours exposées à des perturbations d'ampleur variable - et parfois avec des conséquences catastrophiques. La volatilité opérationnelle, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté sont la nouvelle norme. Découvrez les outils, les systèmes et les compétences de gestion des interruptions d'approvisionnement efficaces pour déployer des contre-mesures efficaces face aux interruptions d'approvisionnement. À la fin de ce cours, vous serez en mesure de:

• Évaluer les impacts des perturbations sur le coût total de possession et le coût total de service
• Élaborer des stratégies de risque d'approvisionnement et des plans tactiques et opérationnels
• Tirer parti de la gestion du changement et des outils de transformation pour atteindre les objectifs de gestion des risques, de la résilience et de la durabilité
• Mettre en œuvre des stratégies de risque d'approvisionnement
• Gérer le bilan psychologique des catastrophes nationales ou mondiales sur les équipes de gestion de l'approvisionnement
• Anticiper, réagir et se remettre d'une interruption d'approvisionnement

Il s'agit d'un cours à votre rythme sans forum dirigé par un instructeur et vous disposez de 60 jours à compter de l'inscription pour compléter tous les éléments du cours. Cela devrait vous prendre environ 8 heures pour examiner le matériel et répondre aux questionnaires. Toutes les lectures sont fournies dans le cours.

Ce cours a été pré-approuvé pour 8 CEH.