Les opérations d'approvisionnement certifiées - Corps de connaissances ou CPO-BOK, contiennent tous les concepts, termes et activités couverts tout au long des programmes de la suite CPO. Nous l'avons créé en pensant aux particuliers, aux entreprises et aux écoles. Il englobe toutes les informations essentielles nécessaires pour déterminer si une personne possède les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir en tant que professionnel dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement. Ce CPO-BOK couvre quatre niveaux d'enseignement qui se renforcent mutuellement. Le niveau le plus élevé est le CPOE ou Certified Procurement Operations Executive. L'obtention de cette certification signifie que vous avez terminé nos quatre programmes de certification.

• Exécuter les systèmes tactiques et opérationnels des processus d'approvisionnement à payer
• Tirer parti des meilleures pratiques pour renforcer l'amélioration continue des objectifs et des stratégies organisationnelles
• Tirez parti de l'analyse des données pour réaliser les mandats d'approvisionnement
• Négociez un coût total de possession et un coût total supérieurs
• Déployez des contrats pour protéger les organisations contre les risques et garantir des avantages qui permettent un avantage concurrentiel

• Lancer, planifier, exécuter et surveiller des projets de gestion des approvisionnements pour réaliser les mandats d'approvisionnement
• Planifier et exécuter des systèmes d'inventaire
• Planifier et mettre en œuvre des stratégies d'approvisionnement mondiales
• Naviguez dans la dynamique et les nuances de l'approvisionnement mondial

• Planifier, organiser, diriger et contrôler les opérations d'approvisionnement pour réaliser des stratégies organisationnelles
• Comprendre et tirer parti des outils pour collaborer et mettre en œuvre des opérations d'amélioration de la qualité de la chaîne d'approvisionnement 
• Travailler avec les opérations du département des finances pour améliorer la performance financière
• Tirez parti des KPI pour améliorer la gestion de l'approvisionnement et les performances organisationnelles

• Aider, améliorer ou diriger un processus de planification stratégique d'entreprise 
• Aider, améliorer ou diriger la stratégie et la conception des produits pour les achats stratégiques
• Aider, améliorer ou diriger la stratégie et la conception des produits pour les achats stratégiques
• Exécuter la stratégie de la fonction achats SCOR
• Transformez la fonction d'approvisionnement en tirant parti des méthodologies Hoshin / LEAN / PDCA / DMAIC
• Soutenir la transformation de la fonction d'approvisionnement; BSC / Travail standard 
• Réalisez la vue d'ensemble en les liant ensemble