ケーススタディ：自動車メーカーのサプライチェーンは0から60になります（XNUMX年以内に）
サプライチェーン管理は、いくつかのビジネス目標を達成するために重要です。 それは会社の成功と顧客満足に不可欠です。 英国のスーパーカーメーカーがどのようにしてサプライチェーン管理を管理し、[...]
販売および運用計画–それは何であり、なぜあなたは気にする必要がありますか？
S＆OPとは何ですか？ S＆OPは、Sales andOperationsPlanningの略です。 簡単に言えば、これは意思決定プロセスであり、すべてのビジネス機能の戦術計画が調整され、[...]をサポートすることを保証します。
あなたの会社のロジスティクスを処理する資格がありますか？ もう一度考えて！
業務が大規模になるほど、企業のロジスティクスニーズに対する課題が増えます。 ロジスティクスを誰が処理するかは、購入者と販売者の相対的なサイズと絶対的なサイズの両方によって異なります。 大きい荷送人は[...]
不十分なサプライヤーのパフォーマンスを修正する方法
悪いサプライヤーのパフォーマンスを修正することは、良いサプライヤーのパフォーマンスに報いることの反対側です。 評価方法からサプライヤーのパフォーマンスが不十分であることが明らかな場合は、そのサプライヤーと会って[...]
供給パートナーの戦略的開発
適切に設定された場合、サプライヤー開発プログラムは信頼できるビジネスパートナーの創出につながります。 調達チームは、ますます多くのサプライヤーに責任を負っています。 その結果、これはビジネスを行う可能性を高めます[...]
建設遅延分析–「理解できない質問」
さまざまな研究が、プロジェクトの遅延のさまざまな理由を特定し、遅延分析を介してそれらを軽減する方法を提案しようとしています。 建設プロジェクトは、さまざまな理由で遅延に悩まされることがよくあります。[...]
不十分なサプライヤーのパフォーマンスを修正する方法
悪いサプライヤーのパフォーマンスを修正することは、良いサプライヤーのパフォーマンスに報いることの反対側です。 評価方法からサプライヤーのパフォーマンスが不十分であることが明らかな場合は、次のことを行う必要があります[...]
供給パートナーの戦略的開発
適切に設定された場合、サプライヤー開発プログラムは信頼できるビジネスパートナーの創出につながります。 調達チームは、ますます多くのサプライヤーに責任を負っています。 その結果、これは増加します[...]
建設遅延分析–「理解できない質問」
さまざまな研究が、プロジェクトの遅延のさまざまな理由を特定し、遅延分析を介してそれらを軽減する方法を提案しようとしています。 建設プロジェクトはしばしば遅れに苦しんでいます[...]
調達業務を強化するためのビジネスケースの構築
多くの業界では、調達業務を継続的に強化することが優先事項となるはずです。 調達と供給の運用は、組織の使命と競争上の優位性にとって重要です。 持っていることが不可欠です[...]
供給市場調査と分析
効果的な市場調査と分析は、調達の専門家が要件に入札したい人を特定するプロセスです。 これにより、複数の考慮事項を組み込んだプロセスが開始されます。 [...]のコンポーネント
供給管理とパフォーマンス
サプライマネジメントとパフォーマンスの重要なメカニズムのXNUMXつは、サプライヤ評価プログラムです。このプログラムでは、データを収集、分析、および使用して、サプライヤのパフォーマンスを最適化します。 XNUMXつある [...]
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