インストラクターに必要なすべてのツールを提供します

高度に開発された認定プログラムで、認定調達業務–知識体系®をカリキュラムに追加することで、あなたとあなたの学生の両方により多くの機会をもたらしましょう。

学生は、調達業界に関する深い知識と理解を得ることができます。

ボックスでのトレーニング

NLPAの貴重なアカデミックパートナーの3つとして、特定のニーズに合わせてカスタマイズされたトレーニングパッケージを受け取ります。 以下は、私たちが提供するXNUMXつのオプションです。

これらの製品はすぐに使用でき、そのままカリキュラムに追加できます。

  • 認証プログラム
  • 個別コース

現在の認定プログラムと個々のコースから選択して、あなたにぴったり合うように組み合わせてください。 現在のビジネス/調達カリキュラムの補足として、CPOBOKを柔軟に使用できます。 学校は、完全な認定プログラムを提供したり、カリキュラムの知識のギャップを埋めるための特定のコースを提供したりできます。

私たちはアカデミックパートナーと協力して、必要なカスタマイズを提供します。 学習管理システムを教育機関に合わせてブランド化し、学校の延長として表示することができます。

私たちは、インストラクターが私たちの教材を教えるために必要なすべてのツールを提供します。 詳細については、営業チームにお問い合わせください。 

認証プログラム

最近、SPSMプログラムを更新し、CPO認定スイートとして新しい情報で再リリースしています。 こちらをクリックしてください。 これらの変更について詳しくは、こちらをご覧ください。

認定調達業務。 CPO認定スイートは、名前とカリキュラムの両方で区別されます。 各CPOレベルは、それぞれのレベルでの主要な調達および購買スキルセットの検証と認識を提供します。 さまざまな認定は次のとおりです。

スペシャリスト

必須の調達スキル

専門的

高度な調達スキル

マネージャー

調達機能管理スキル

エグゼクティブ

経営幹部レベルの調達
影響

CPOS

必須の調達スキル

CPOSはCertifiedProcurement Operations Specialistの略で、レベル1の認定プログラムです。 これは、CPO –知識体系(CPO-BOK)の「基本的な調達スキル」を対象としています。 CPOS認定資格を取得すると、必要な基礎知識が得られます。 これは、Certified Procurement OperationsExpertになるための最初のステップです。 登録に必要な教育または経験の前提条件はありません。 こちらをクリックしてください。 認証プロセスがどのように機能するかを学びます。

CPOSプログラム:あなたが学ぶこと

あなたが購入に不慣れであろうとベテランであろうと、これらの調達の基礎は購入プロセスを段階的に説明します。

利用可能なすべてのツールを利用することで、適切な購入決定と一流のプレゼンテーションの配信につながります。 高度な購買分析手法を説明するために、実際の業界の状況に基づいた演習を使用します。

高度な契約書作成手法に慣れていない場合、組織は危険にさらされます。 あなたは何年もの間、業績の悪いサプライヤーにコミットしている可能性があります。 簡単な例、インタラクティブな演習、およびサンプル契約へのアクセスを通じて、正しく交渉し、効果的な装甲艦契約を作成する方法を学習します。

公正な価格設定と条件で契約を適切に交渉するには、適切な戦略を身に付ける必要があります。 最新で最も影響力のある交渉手法を知ることは、収益に影響を与えます。 永続的で相互に有益な合意を作成するために仕事で使用できる実用的なスキルを学びます。

購入結果と効率を改善することが可能です。 このコースでは、世界のトップ企業が日常的に使用しているパフォーマンス手法を採用するために必要なツールを提供します。

包括的な貯蓄戦略を策定することは、調達システムを成功させるために不可欠です。 支出や戦略的調達の分析から、コスト削減プロセスの継続的な改善まで、すべてを網羅する必要があります。 コスト削減を効果的に計算、達成、報告する方法、その他の重要なスキルを学びます。

これらの個別コースは、CPO-BOKのレベル1を構成します。

CPOP

高度な調達スキル

CPOPはCertifiedProcurement Operations Professionalの略で、レベル2の認定プログラムです。 これは、CPO –知識体系(CPO-BOK)の「高度な調達スキル」能力をカバーしています。 CPOP資格を取得するためのパスには、CPOSプログラムを完了し、「良好な状態」にあることが含まれます。 こちらをクリックしてください。 認証プロセスがどのように機能するかを学びます。

CPOPプログラム:あなたが学ぶこと

推測作業または非公式の戦術に基づいて在庫を決定すると、壊滅的な供給問題につながる可能性があります。 組織の成功を最大化する在庫決定を行うことを可能にする、実績のあるプラクティスを提供します。

プロジェクト管理は、世界中のすべての業界で役割を果たしている活況を呈しているキャリアパスです。 プロジェクト管理の原則を調達環境に適用する方法を学び、プロジェクトの遅延、不快な驚き、混乱のない結果をもたらします。

国際的な購入は、国内の購入よりも複雑です。 問題を複雑にする可能性のある多くの予期しない落とし穴、課題、およびリスクがあります。 国際的な購買プログラムを効果的に実行するには、文化、法律、通貨などの違いを十分に理解することが不可欠です。

グローバルソーシングを成功させるには、ロジスティクスの調整、カスタムエージェンシーとの取引、支払いの手配が必要です。 調達に理想的な国を特定し、サプライヤーを見つけ、着陸コストを計算し、リスクを評価し、グローバル契約を実施する必要があります。

これらの個別コースは、CPO-BOKのレベル2を構成します。

CPOE

経営幹部レベルの調達への影響

CPOEはCertifiedProcurement Operations Executiveの略で、レベル4の認定プログラムです。 これは、CPO –知識体系(CPO-BOK)の「経営幹部レベルの調達への影響」能力をカバーしています。 私たちの最高レベルの認証プログラムとして、この資格を取得することは、あなたが調達業務の専門家であることを世界に宣言します。 このプログラムに登録するには、CPOS、CPOP、およびCPOMの資格情報を取得し、それらを「良好な状態」に維持する必要があります。 こちらをクリックしてください。 認証プロセスがどのように機能するかを学びます。

CPOEプログラム:あなたが学ぶこと

社会的責任のないサプライチェーンを持つことは、組織を極度のリスクにさらします。 私たちの現在の世界情勢では、社会的責任はこれまで以上に複雑で必要です。 私たちは前例のない状況に対処しています。 それらをナビゲートし、サプライチェーンの社会的責任プログラムを完璧に実行する能力は、かけがえのないリソースになります。

サプライヤの多様性は、今日の先進的な組織の間で成長し進化している調達戦略です。 この戦略を適切に実装および管理すると、会社に測定可能な影響を与えることができます。

運用の変動性、不確実性、複雑さ、およびあいまいさが新しい標準です。 供給の中断に直面した場合に効果的な対策を展開するための実用的な供給の中断管理ツール、システム、およびスキルを学びます。

サプライエグゼクティブリーダーシップモデルは、上級サプライマネジメントリーダーが戦略目標をサポートし、顧客価値を高め、供給リスクを軽減するための先制措置を実施するために業務を変革するためのロードマップとして機能します。 自信を持ってサプライマネジメントの変革を成功させるためのツール、システム、スキルを学びましょう。

これらの個別コースは、CPO-BOKのレベル4を構成します。

CPOM

調達機能管理スキル

CPOMはCertifiedProcurement Operations Managerの略で、レベル3の認定プログラムです。 これは、CPO –知識体系(CPO-BOK)の「調達機能管理スキル」の能力をカバーしています。 CPOMになるためのパスには、最初にCPOSおよびCPOP資格情報を取得し、「良好な状態」にあることが含まれます。 こちらをクリックしてください。 認証プロセスがどのように機能するかを学びます。

CPOMプログラム:あなたが学ぶこと

今日の企業は、購買マネージャーにこれまで以上に期待しています。 地球環境もまた、ますます多くの課題を提示しています。 あなたが成功することを確実にするために、私たちはあなたの役割のこれらの異なる部分のバランスをとることに優れている方法をあなたに教えます。

財務担当役員が業績を測定する方法と、この知識を調達業務に適用する方法を学びます。

このコースの第XNUMX部では、意思決定プロセスを、CEOまたはCFOが期待する財務原則およびアプローチと統合することに引き続き取り組みます。

サプライチェーンの品質を向上させることで、競争上の優位性を得ることができます。 品質保証の複雑さを学び、サプライチェーン全体の品質を向上させる方法を発見します。

これらの個別コースは、CPO-BOKのレベル3を構成します。

個別コース

個々のコースは、完了するのに約8〜30分かかる60つのレッスンで構成されています。 これらの18の異なるコースの設計により、スプレッドシート分析、調達、購買管理などの調達トピックを包括的に理解できます。