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Blog2021-11-16T05:54:27-04:00

Estudo de caso: a cadeia de suprimentos de um fabricante de automóveis vai de 0 a 60 (em menos de um ano)

Julho 11th, 2022|Tags: , , , , |Comentários Off em Estudo de Caso: A Cadeia de Suprimentos de um Fabricante de Automóveis vai de 0 a 60 (em menos de um ano)

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é fundamental para alcançar vários objetivos de negócios. É essencial para o sucesso da empresa e a satisfação do cliente. Leia sobre como um fabricante britânico de supercarros assumiu o controle de sua cadeia de suprimentos e se tornou [...]

  • Um planejamento de vendas e operações devidamente implementado

Planejamento de vendas e operações – o que é e por que você deve se importar?

Junho 23rd, 2022|Tags: , , , , , |Comentários Off sobre Planejamento de Vendas e Operações – O que é e por que você deveria se importar?

O que é S&OP? S&OP significa Planejamento de Vendas e Operações. Em termos simples, é um processo de tomada de decisão que garante que os planos táticos em todas as funções de negócios estejam alinhados e em apoio [...]

  • Analista de Otimização da Cadeia de Suprimentos

Qualificado para lidar com a logística da sua empresa? Pense de novo!

Março 24th, 2022|Tags: , , , , |Comentários Off Qualificado para Cuidar da Logística da Sua Empresa? Pense de novo!

Quanto maior a operação, mais desafios ela apresenta às necessidades logísticas de uma empresa. Determinar quem deve lidar com a logística depende dos tamanhos relativos e absolutos do comprador e do vendedor. O expedidor maior deve ser [...]

  • desempenho correto do fornecedor

Como corrigir o mau desempenho do fornecedor

Fevereiro 3rd, 2022|Tags: , |Comentários Off sobre como corrigir o mau desempenho do fornecedor

Corrigir o mau desempenho do fornecedor é o outro lado de recompensar o bom desempenho do fornecedor. Quando é evidente através de sua metodologia de classificação que o desempenho de um fornecedor é inadequado, você precisa se reunir com esse fornecedor para [...]

Desenvolvimento Estratégico de Parceiros de Fornecimento

14 de Janeiro de 2022|Tags: , , , , , , |Comentários Off sobre Desenvolvimento Estratégico de Parceiros de Fornecimento

Quando configurado corretamente, um programa de desenvolvimento de fornecedores levará à produção de um parceiro de negócios confiável. As Equipes de Compras são responsáveis ​​por um número cada vez maior de fornecedores. Consequentemente, isso aumenta a probabilidade de fazer negócios com [...]

Análise de atrasos na construção - “Pergunta incompreensível”

10 de Dezembro de 2021|Tags: , , , , , , , , , , , |Comentários Off sobre a análise de atrasos na construção - “Pergunta incompreensível”

Diversos estudos tentaram identificar a variedade de motivos para atrasos em projetos para propor métodos para mitigá-los por meio de uma análise de atrasos. Os projetos de construção costumam sofrer atrasos por diversos motivos, [...]

Como corrigir o mau desempenho do fornecedor

Corrigir o mau desempenho do fornecedor é o outro lado de recompensar o bom desempenho do fornecedor. Quando é evidente através de sua metodologia de classificação que o desempenho de um fornecedor é inadequado, você precisa [...]

Desenvolvimento Estratégico de Parceiros de Fornecimento

Quando configurado corretamente, um programa de desenvolvimento de fornecedores levará à produção de um parceiro de negócios confiável. As Equipes de Compras são responsáveis ​​por um número cada vez maior de fornecedores. Consequentemente, isso aumenta a [...]

Análise de atrasos na construção - “Pergunta incompreensível”

Diversos estudos tentaram identificar a variedade de motivos para atrasos em projetos para propor métodos para mitigá-los por meio de uma análise de atrasos. Os projetos de construção sofrem frequentemente com atrasos [...]

Construindo o Caso de Negócio para Melhorar as Operações de Procurement

O aprimoramento contínuo das operações de compras deve ser uma prioridade em muitos setores. As operações de aquisição e fornecimento são críticas para a missão e vantagem competitiva de uma organização. É fundamental ter o [...]

Gestão de suprimentos e desempenho

Um dos mecanismos essenciais de Gerenciamento e Desempenho de Suprimentos é um Programa de Classificação de Fornecedores, onde você coletará, analisará e usará dados para otimizar o desempenho do fornecedor. Há cinco [...]

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