认证采购运营–知识体系或CPO-BOK，包含整个CPO套件计划涵盖的所有概念，术语和活动。 我们在创建时就考虑了个人，企业和学校。 它包含确定一个人是否具有在供应链领域成为专业人士成功所需的必要技能和知识所需的所有关键信息。 该CPO-BOK涵盖了相互补充的四个层次的教育。 最高级别是CPOE或认证的采购运营主管。 获得此认证证书意味着您已完成我们的所有四个认证计划。

• 执行采购流程的战术和运营系统
• 利用最佳实践来支持持续改进组织目标和策略
• 利用数据分析来实现采购任务
• 协商较高的总拥有成本和总成本
• 部署合同以保护组织免受风险并锁定可带来竞争优势的收益

• 启动，计划，执行和监视供应管理项目以实现供应任务
• 计划和执行库存系统
• 计划和实施全球采购战略
• 浏览全球采购的动态和细微差别

• 计划，组织，领导和控制采购操作以实现组织策略
• 了解并利用工具与供应链质量改进操作协作并实施 
• 与财务部门运营合作以改善财务绩效
• 利用KPI增强供应管理和组织绩效

• 协助，改善或领导公司战略规划流程 
• 协助，改善或领导产品战略和战略采购设计
• 协助，改善或领导产品战略和战略采购设计
• 执行采购职能战略SCOR
• 利用Hoshin / LEAN / PDCA / DMAIC方法来改变采购职能
• 维持采购职能转型； BSC /标准工作 
• 实现将其捆绑在一起的全局视图