我们为讲师提供他们需要的所有工具

通过将我们的认证采购业务–知识体系®添加到您的课程中,让我们高度发达的认证计划为您和您的学生带来更多机会。

您的学生将获得对采购行业的深入了解和理解。

盒子训练

作为NLPA的重要学术合作伙伴之一,您将收到满足您特定需求的定制培训包。 以下是我们提供的3个选项:

这些产品已准备就绪,可以直接添加到您的课程表中。

  • 认证程序
  • 个别课程

从我们当前的认证计划和个别课程中进行选择,以进行混搭,以最适合您。 您可以灵活地将我们的CPO BOK用作当前业务/采购课程的补充。 您的学校可以提供完整的认证计划或提供特定的课程,以弥补课程中的知识空白。

我们与学术合作伙伴合作,提供他们所需的定制。 我们可以给我们的学习管理系统打上烙印,以使其与您的教育机构相匹配,从而使其成为您学校的延伸。

我们为讲师提供他们教我们的资料所需的所有工具。 请联系我们的销售团队以了解更多信息。 

认证程序

我们最近更新了SPSM计划,并通过CPO认证套件重新发布了新信息。 点击这里 了解有关这些更改的更多信息。

认证采购业务。 CPO认证套件在名称和课程上都各不相同。 每个CPO级别都针对各自级别的关键采购和采购技能集提供验证和认可。 不同的认证是:

专家

基本采购技巧

专业

先进的采购技巧

经理

采购职能管理技能

行政

C级采购
影响

CPOS

基本采购技巧

CPOS代表认证采购运营专家,它是我们的1级认证计划。 它涵盖了CPO –知识体系(CPO-BOK)的“基本采购技能”。 获得CPOS认证证书将为您提供所需的基础知识。 这是成为认证采购运营专家的第一步。 不需要任何教育或经验方面的先决条件。 点击这里 了解认证流程的工作原理。

CPOS计划:您将学到什么

无论您是采购新手还是经验丰富的资深人士,这些采购基础知识都将逐步指导您完成采购过程。

利用每种可用工具,可以做出明智的购买决定并交付一流的演示文稿。 我们使用基于实际行业情况的练习来解释复杂的购买分析技术。

不熟悉高级合同编写技术会使您的组织面临风险。 您可能会多年来一直表现不佳。 通过简化的示例,互动练习以及访问示例合同,您将学习如何正确地谈判并编写有效的铁定协议。

为了以合理的价格和条款正确地谈判合同,您需要以正确的策略武装自己。 了解最新和最有影响力的谈判技巧将影响您的底线。 学习可以在工作中使用的可行技巧,以建立持久,互利的协议。

可以改善您的购买结果和效率。 本课程为您提供采用世界顶级公司日常使用的绩效实践所需的工具。

制定全面的储蓄策略对于成功的采购系统至关重要。 它必须涵盖从分析您的支出和战略性采购到不断改进节省成本的流程的所有内容。 您将学习如何有效地计算,实现和报告成本节省以及其他基本技能。

这些个别课程构成了CPO-BOK的第1级。

持久性有机污染物

先进的采购技巧

CPOP代表认证采购运营专业人员,它是我们的2级认证计划。 它涵盖了CPO –知识体系(CPO-BOK)的“高级采购技能”能力。 获得CPOP证书的途径包括完成CPOS计划并保持“良好信誉”。 点击这里 了解认证流程的工作原理。

CPOP计划:您将学到什么

根据猜测工作或非正式策略制定库存决策可能会导致毁灭性的供应问题。 我们提供经过时间考验的实践,使您能够做出使企业成功最大化的库存决策。

项目管理是一条蓬勃发展的职业道路,在全球每个行业中都扮演着重要角色。 您将学习将项目管理原则应用于采购环境,从而使项目不会出现延误,不愉快的意外和混乱的情况。

国际采购比国内采购更为复杂。 有许多无法预料的陷阱,挑战和风险,可能使事情复杂化。 您必须对文化,法律,货币等方面的差异有充分的了解,才能有效地执行国际采购计划。

成功的全球采购涉及协调物流,与海关机构打交道并安排付款。 您必须确定理想的采购来源国,寻找供应商,计算起运成本,评估风险并执行全球合同。

这些个别课程构成了CPO-BOK的第2级。

清洁能源

高层采购影响

CPOE代表认证采购运营主管,这是我们的4级认证计划。 它涵盖了CPO –知识体系(CPO-BOK)的“ C级采购影响”能力。 作为我们最高级别的认证计划,获得此证书将向世界表明,您无疑是采购业务的专家。 要注册该计划,您必须获取CPOS,CPOP和CPOM凭据,并保持其“良好信誉”。 点击这里 了解认证流程的工作原理。

CPOE计划:您将学到什么

供应链不承担社会责任,会使您的组织面临极大的风险。 在我们当前的全球形势下,社会责任比以往任何时候都更加复杂和必要。 我们正在处理前所未有的情况。 导航它们并完美地执行供应链社会责任计划的能力将使您成为不可替代的资源。

在当今具有远见卓识的组织中,供应商多样性是一种不断发展的采购策略。 如果实施和管理得当,此策略可以对您的公司产生可观的影响。

业务波动,不确定性,复杂性和歧义性是新常态。 学习实用的供应中断管理工具,系统和技能,以在面对供应中断时部署有效的对策。

供应主管领导模型是高级供应管理领导者转变路线以支持战略目标,提高客户价值并采取先发制人措施以减少供应风险的路线图。 学习自信地领导成功的供应管理转型的工具,系统和技能。

这些个别课程构成了CPO-BOK的第4级。

聚氯乙烯

采购职能管理技能

CPOM代表认证采购运营经理,这是我们的3级认证计划。 它涵盖了CPO –知识体系(CPO-BOK)的“采购职能管理技能”能力。 成为CPOM的途径包括首先获得您的CPOS和CPOP凭据并保持“良好信誉”。 点击这里 了解认证流程的工作原理。

CPOM计划:您将学到什么

如今的公司对采购经理的期望比以往任何时候都高。 全球环境也面临着越来越多的挑战。 为了确保您成功,我们会教您如何在平衡角色的这些不同部分方面表现出色。

了解财务主管如何衡量业务绩效,以及如何将这些知识应用于采购工作。

在本课程的第二部分中,我们将继续致力于将您的决策过程与您的CEO或CFO期望看到的财务原则和方法相结合。

通过改善供应链的质量,您可以获得竞争优势。 您将学习复杂的质量保证,并发现如何提高整个供应链的质量。

这些个别课程构成了CPO-BOK的第3级。

个别课程

个别课程包括8节课,大约需要30-60分钟才能完成。 这18种不同课程的设计全面了解了采购主题,例如电子表格分析,采购,采购管理等。